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Quelle est l’étape la plus importante dans la hiérarchisation des objectifs ?

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La technique SMART


C’était la première technique d’établissement d’objectifs à laquelle j’ai été initiée en tant que jeune entrepreneur. Il provient en fait d’un document de gestion de George Doran, ancien directeur de la planification d’entreprise pour la Washington Water Power Company, en 1981.

C’est génial pour les débutants car c’est facile à retenir. SMART signifie spécifique, mesurable, atteignable, pertinent, limité dans le temps.

Spécifique – Vous savez exactement quel est votre objectif.
Mesurable – Vous pouvez mesurer et suivre votre objectif.
Atteignable – Votre objectif est réaliste et réalisable.
Pertinent – ​​Votre objectif vous inspire.
Limité dans le temps – Vous avez une échéance claire pour votre objectif.
La clé de cette technique est de se fixer des objectifs à portée de main, spécifiques et mesurables. Par exemple, vous devez distribuer des dépliants. Votre objectif ne devrait pas être de « distribuer 1 000 dépliants en deux heures ». La raison en est que vous ne pouvez pas contrôler si les gens prendront les dépliants. Ainsi, si vous n’atteignez pas votre objectif, vous vous sentirez déçu.

Un énoncé d’objectif plus approprié serait : « Je vais distribuer des dépliants pendant deux heures et saluer les gens avec le sourire. » Ceci est réalisable car votre attitude et le temps que vous passez sur la tâche sont entièrement sous votre contrôle.

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