10 façons de répondre à la question « Quelle est votre plus grande faiblesse ? »

Il peut être difficile de répondre à la question d’entretien « Quelle est votre plus grande faiblesse ? », surtout lorsque vous vous attendiez à discuter de l’ensemble des compétences, des talents et des capacités qui font de vous le meilleur candidat pour le poste.

Lors d’un entretien d’embauche, définir positivement vos plus grandes faiblesses peut s’avérer difficile. Mais lorsque vous combinez la conscience de soi et un plan d’action, vous pouvez profiter de l’occasion pour vous démarquer des autres candidats.

La clé pour répondre à cette question courante consiste à identifier les faiblesses qui communiquent néanmoins des forces. Cela montrera à l’intervieweur que vous êtes suffisamment introspectif pour connaître les domaines dans lesquels vous devez vous améliorer.

Dans cet article, nous examinons 10 faiblesses afin que vous puissiez répondre de manière mémorable à la question de l’entretien d’embauche « Quelles sont vos faiblesses » d’une manière qui vous reflète positivement.

Quelles sont vos faiblesses?

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Lorsqu’on vous pose des questions lors d’un entretien d’embauche sur vos faiblesses, vous pouvez faire pivoter votre réponse pour discuter également des mesures que vous prenez pour améliorer votre faiblesse et en faire une force. Voici des exemples de faiblesses que vous voudrez peut-être citer lors de votre entretien : 

  • Se laisser prendre par les détails
  • Incapable d’abandonner les projets
  • Difficulté à dire « non » aux autres
  • Gérer les délais manqués
  • Peu d’expérience dans certains domaines
  • Manque parfois de confiance
  • Difficulté à demander de l’aide
  • Travailler avec certaines personnalités
  • Maintenir un équilibre travail-vie personnelle
  • Exiger une spécificité

Exemples de faiblesses pour les entretiens

Voici 10 exemples des meilleures faiblesses à mentionner lors d’un entretien d’embauche :

1. Je me concentre trop sur les détails

Être soucieux des détails est généralement une bonne chose, mais si vous êtes quelqu’un qui a tendance à consacrer trop de temps aux spécificités d’un projet, cela peut également être considéré comme une faiblesse. Dans votre réponse à l’entretien, assurez-vous d’expliquer comment vous apportez des améliorations dans ce domaine en examinant la situation dans son ensemble :

Exemple : « Ma plus grande faiblesse est que je me concentre parfois trop sur les détails d’un projet et que je passe trop de temps à analyser les subtilités. Je me suis efforcé de m’améliorer dans ce domaine en me surveillant à intervalles réguliers et en me donnant l’occasion de me recentrer sur la situation dans son ensemble. De cette façon, je peux toujours garantir la qualité sans me laisser prendre par les détails au point d’affecter ma productivité ou la capacité de l’équipe à respecter les délais.

2. J’ai du mal à abandonner les projets

Lorsque vous avez consacré votre temps et vos efforts à quelque chose, il est facile d’appréhender de le marquer comme terminé ou de le transmettre à une autre équipe pour les étapes suivantes. Il y a toujours place à l’amélioration et certaines personnes ont tendance à trop critiquer leur travail ou à tenter des changements de dernière minute, ce qui peut menacer le calendrier. Si tel est votre point faible, vous pouvez expliquer comment vous vous efforcez de vous améliorer en vous fixant une date limite pour toutes les révisions et en étant proactif concernant les changements, afin de ne pas attendre la dernière minute :

Exemple : « Ma plus grande faiblesse est que j’ai parfois du mal à lâcher un projet. Je suis le plus grand critique de mon travail. Je peux toujours trouver quelque chose qui doit être amélioré ou modifié. Pour m’aider à m’améliorer dans ce domaine, je me donne des délais de révisions. Cela permet de garantir que je n’apporte pas de modifications à la dernière minute.

3. J’ai du mal à dire « non »

Aider vos collègues sur des projets et gérer correctement votre charge de travail est un équilibre astucieux. Du point de vue de votre employeur, quelqu’un qui accepte toutes les demandes semble dévoué et désireux, mais peut aussi être quelqu’un qui ne connaît pas ses limites et qui finit par avoir besoin d’aide ou de prolongations de délais pour terminer son travail.Si vous êtes si désireux d’entreprendre de nouveaux projets, vous ne pouvez pas vous résoudre à leur dire « non », partagez comment vous travaillez pour mieux vous autogérer en organisant vos tâches et en vous fixant également des attentes plus réalistes. comme ceux qui vous entourent.

Exemple : « Ma plus grande faiblesse est que j’ai parfois du mal à dire « non » aux demandes et je finis par assumer plus que ce que je peux gérer. Dans le passé, cela m’a amené à me sentir stressé ou épuisé. Pour m’aider à m’améliorer dans ce domaine, j’utilise une application de gestion de projet qui me permet de visualiser la quantité de travail qu’il me reste à un moment donné et de savoir si j’ai ou non la bande passante nécessaire pour en entreprendre davantage.

4. Je m’impatiente des délais non respectés

Même si exprimer ouvertement son stress ou sa frustration suite au non-respect d’une date limite peut être considéré comme une faiblesse, les employeurs apprécient les travailleurs qui accordent de l’importance aux délais et s’efforcent de maintenir les projets dans les délais prévus.Si vous utilisez cela comme point faible de votre entretien d’embauche, formulez votre réponse de manière à vous concentrer sur la façon dont vous appréciez que le travail soit terminé à temps et sur la façon dont vous vous améliorez par vous-même, ainsi que sur la contribution à l’amélioration des processus pour accomplir davantage de travail. efficacement.

Exemple : « Ma plus grande faiblesse est que je m’impatiente lorsque les projets dépassent les délais. Je suis très soucieux des dates d’échéance et je me sens mal à l’aise lorsque le travail n’est pas terminé à temps. Pour éviter cela, j’ai commencé à être plus proactif et à prêter attention à la façon dont je réagis pour m’assurer d’être motivant et de contribuer à favoriser l’efficacité.

5. Je pourrais utiliser plus d’expérience dans…

Quel que soit votre cas, partager quelque chose que vous aimeriez améliorer montre aux intervieweurs que vous êtes conscient de vous-même et que vous aimez vous mettre au défi. Voici quelques domaines courants dans lesquels les gens ont besoin d’expérience :

  • Communication verbale
  • Communication écrite
  • Direction d’équipe
  • Interprétation des analyses
  • Déléguer des tâches
  • Fournir des critiques constructives
  • Programmes spécifiques (c’est-à-dire « J’aimerais améliorer mes compétences en matière de présentation PowerPoint. » )
Astuce : si l’acquisition d’expérience dans un domaine particulier est votre exemple de faiblesse, assurez-vous de ne pas répondre par une faiblesse essentielle au poste pour lequel vous passez un entretien.
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6. Je manque parfois de confiance

Le manque de confiance est une faiblesse courante, en particulier parmi les contributeurs débutants. Cependant, cela peut parfois entraîner des inefficacités dans le travail. Par exemple, vous pourriez ne pas vous sentir qualifié pour prendre la parole lors d’une réunion importante alors que votre idée pourrait réellement aider l’équipe à atteindre un objectif.S’il s’agit de la faiblesse que vous choisissez de présenter lors de votre entretien, soulignez pourquoi vous accordez de l’importance à la confiance, votre compréhension de la valeur que vous offrez et la manière dont vous avez exercé la confiance en vous sur le lieu de travail.

Exemple : « Dans le passé, j’ai parfois eu du mal à avoir confiance en moi. Il m’a été utile de conserver un document permanent sur l’impact que j’ai eu sur mon équipe et sur mon organisation afin de mieux comprendre pourquoi je devrais avoir confiance dans les compétences et les talents uniques que j’apporte.
Je me suis également fait un devoir d’exprimer mes idées et mes opinions lors des réunions lorsque je les juges appropriées et ajouteront de la valeur à la conversation. Pour cette raison, notre équipe a fini par adopter mon idée de nouveau processus de financement, ce qui a entraîné une diminution de 10 % du temps nécessaire à la planification de notre budget annuel.

7. Je peux avoir du mal à demander de l’aide

Demander de l’aide est une compétence nécessaire à la fois lorsque vous manquez d’expertise dans un domaine ou lorsque vous vous sentez épuisé ou que vous ne pouvez pas gérer une charge de travail. Savoir quand et comment demander de l’aide démontre une forte conscience de soi et aide l’organisation à anticiper une éventuelle inefficacité.

Exemple : « Parce que je suis indépendant et que j’aime travailler rapidement, il m’a été difficile de demander de l’aide lorsque j’en ai besoin. J’ai appris qu’il est beaucoup plus bénéfique, tant pour moi que pour l’entreprise, de tendre la main lorsque je ne comprends pas quelque chose ou que je me sens épuisé par ma charge de travail.
Je comprends également que de nombreux experts autour de moi possèdent des connaissances et des compétences spécifiques qui peuvent améliorer mon travail. Pendant que j’y travaille encore, j’ai pu produire un travail de meilleure qualité grâce à l’aide de ceux qui m’entourent.

8. J’ai parfois du mal à travailler avec certaines personnalités

Même les personnes les plus flexibles peuvent avoir du mal à travailler avec d’autres personnes présentant certaines caractéristiques ou traits de personnalité . Avoir de bonnes compétences en travail d’équipe signifie également avoir une grande conscience de la façon dont vous travaillez avec les autres et des façons dont vous pouvez ajuster votre approche pour mieux servir l’organisation.Si cela a été une de vos faiblesses dans le passé, expliquez les types de personnalité avec lesquels vous avez eu du mal à travailler et identifiez rapidement les raisons. Discutez ensuite des façons dont vous avez ajusté votre communication ou votre style de travail pour mieux atteindre ensemble un objectif commun.

Exemple : « Dans le passé, j’ai eu du mal à travailler avec des types de personnalité agressifs. Même si je comprends que la diversité des personnalités fait la force d’une entreprise, j’ai tendance à faire taire mes propres idées et opinions face à des collègues plus bruyants.
Pour lutter contre cela, je me suis fait un devoir de passer plus de temps avec des collègues avec lesquels je ne me sens pas à l’aise de travailler. En en apprenant davantage sur eux, leur style de communication et leurs motivations, je suis mieux à même de collaborer avec ces types de personnalité afin que nous apportions tous les deux de manière égale nos forces et nos compétences.

9. Il peut être difficile pour moi de maintenir un équilibre entre travail et vie privée

Trouver un équilibre travail-vie personnelle est important pour maintenir la motivation dans votre travail. S’il est certainement honorable et démontre une solide éthique de travail de consacrer son temps et son énergie au travail, il est également nécessaire de donner la priorité au repos, aux vacances, au temps passé avec sa famille et aux loisirs.

Exemple : « Parce que j’aime vraiment mon travail et que j’ai des objectifs de carrière ambitieux, il peut être difficile pour moi de trouver un équilibre entre ma vie professionnelle et ma vie personnelle. J’ai constaté un impact négatif sur ma motivation et ma concentration lorsque j’ignore mes besoins personnels.
En conséquence, je me suis fait un devoir de me concentrer sur la création d’espace dans mon emploi du temps pour me concentrer sur le bénévolat et passer du temps avec ma famille. Prendre de petites actions, comme mettre mon téléphone en mode silencieux à l’heure du dîner, est utile. Lorsque je maintiens un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, je constate que mon rendement est plus qualitatif, je peux accomplir plus de travail et je me sens excité à l’idée de venir travailler le matin.

10. J’ai été mal à l’aise face à l’ambiguïté

De nombreux emplois nécessiteront des candidats capables de définir eux-mêmes des tâches et de travailler individuellement pour atteindre leurs objectifs. Cela signifie qu’ils doivent être expérimentés, réfléchis et responsables sans ambiguïté sur le lieu de travail. Bien que suivre de près des instructions détaillées soit une compétence bénéfique, il est également nécessaire d’être capable de déterminer ce qu’il faudra pour atteindre le résultat souhaité.S’il s’agit de la faiblesse que vous présentez lors d’un entretien d’embauche, expliquez le succès que vous avez obtenu en suivant les instructions et votre compréhension des avantages de travailler dans l’ambiguïté. Expliquez également les étapes que vous suivez pour définir votre journée de travail lorsque vous êtes confronté à des tâches ou à des objectifs ambigus.

Exemple : « Dans mon dernier poste de stagiaire en marketing, j’ai constaté que mon superviseur donnait des instructions très précises concernant mes responsabilités. Parce que je me suis habitué à avoir une direction forte, j’ai tendance à être incertain lorsque j’aborde une mission ou un objectif ambigu.
C’est un de mes objectifs de devenir non seulement à l’aise mais aussi de réussir à travailler dans l’ambiguïté. Pour ce faire, j’ai créé un cadre personnel pour les moments où je me sens dépassé ou confus par une tâche ambiguë, notamment mener des recherches structurées et demander conseil à des experts en la matière. Cela m’a aidé à m’épanouir lorsque je travaillais sur des tâches ambiguës ou lorsque je travaillais vers des objectifs moins spécifiques ou définis.

Conseils pour discuter de vos faiblesses

La première étape pour répondre à une question comme « Quelles sont vos faiblesses ? » consiste à identifier vos propres domaines d’amélioration nécessaires. Vous pouvez utiliser des exemples de listes, comme celle ci-dessus, pour démarrer cet exercice d’introspection. Lorsque vous partagez votre réponse lors d’un entretien d’embauche, gardez quelques points à l’esprit :

  • Nommez une faiblesse réelle et soyez honnête lorsque vous en discutez
  • N’oubliez pas de partager toutes les informations que vous avez acquises
  • Évitez de choisir une faiblesse qui n’a aucun rapport avec le travail

En présentant le problème (la faiblesse) et la solution (les étapes vers l’amélioration), vous pouvez transformer votre faiblesse en une force.

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